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  突然覺得怎麼這麼快,咻一下的,就一個月過去了,到新任的工作單位,除了剛開始的半天,我的蜜月期還算甜,之後,就陷入了一片的黑暗之中,嚴格說來,連第一天我都差一點遞上辭呈走人算了,接下來的一路,當然,對新單位的期待就一下子破滅了,我的人際關係馬上進入權力鬥爭期,哎,我好可憐的蜜月期,怎麼這麼一下下就過去了呢?憂患的人生,人生真的是如此現實嗎?新年應該有新希望,真的,真的,也很想有些新的生活,不過,我的生活怎麼還是脫不開撞壁,只有繼續寫下我的撞壁日記。
 
  話說一個月前,我到新的工作報到。第一天,當然免不了要會見新的的同事及工作夥伴。組長忙到沒時間介紹我跟其他同事認識,因為是年底,所以,大家連說聲:「嗨!」的時間,都得用讀秒的速度!真的不誇張,很少有這麼忙的NPO組織,說話跟走路的速度都要比快的。反正辦公室就像一群小蜜蜂一樣,大家都在嗡嗡嗡,及跑來跑去,我什麼也沒有弄清楚。
 
  下午我奉命到銀行去開個戶,在出門前我把明天早上兩個小時的請假單遞出去,因為明天已經是這學期國中生的生命教育課最後一次了,我希望對孩子能有個好的結束,也讓大家過個安心的寒假。沒料到,我銀行的戶頭還沒有開好,我仍在苦苦的等待之時,手機就響了,我的組長打來的,問我,明天早上是否非去不可。語氣很嚴厲。我很驚訝,因為請假完全是預備動作,以防萬一用的,只怕趕去上班時,若是交通狀況不理想,可以有個緩衝的餘地。我其實會儘量趕在九點以前進辦公室的。
 
  我還沒來得及解釋清楚,她就說我不可以在上班時間兼差,這樣子公司的規定不符,不准許任何這樣做。我哪有兼差呀?這是義務性的工作,並且我已經做了五年了,沒有任何理由不做呀,這對我來說是很有意義的事呀!話還沒有說完,電話就換人講了,是常董的聲音,她說,哎呀,寶貝妳乖乖,不要再去了,既然你已經在這裡工作了,妳就是在幫忙那些弱勢的人了,那邊妳就不用再去了,乖喔!寶貝,妳要聽話喔!
 
  我真的好傻眼,一下子他們倆冷暖交替的灌下來,我不知道自己該說什麼,只差沒有當場昏厥。生氣,是我那個時候最強烈的感覺,同時,委屈及含冤莫白,還有受欺負、被騙的感覺同時湧上來。什麼NPO組織呀!這樣的強勢及欺負人,現在我已經辭去原來的工作,你們才來玩這一套,讓人沒有辯白的機會,真是讓人氣結。怎麼辦?
 
  這就是上班第一天的下午發生的事,我想在新單位,我是不受歡迎,被誤解的,他們跟他們之前說的都不一樣。我的蜜月期,短暫快速的結束了!接下來,我只有解釋再解釋,爭取我自主的權力,甚至,走進執行長的辦公室,再三的說明,得到的最後結果是:好吧,明天先准你!不過,下學期,你不能再去上什麼生命教育了。(可是,我的心裡卻想,莫非這不是我的久留之地...。仍然無解!)



後記:

  從這事件中,我反省一件事,是否我的理想太高,以致於跟現實沒有辦法結合。但是,與其放棄理想,不如來設法怎樣讓NPO組織的創設及發起者的美意,與執行者的目標差距可以縮短。
 
  我發現在很多原先立意良好的機構,例如很多的醫院,學校,他們在開創者的努力之下,蓽路藍縷的設立了。但是接手去執行的人往往沒有繼承到那股奉獻或開創的精神,而只是把它當做一份糊口的工作,或是在市場上競爭的機器。於是,機構越來越像是一個辦事的單位,大家開始公事公辦,以致於失去了它的精神。
 
  再經過了一段時間以後,就再也沒有任何人文的異象可以承襲,剛開始的那股為國為民的奉獻精神就成為了神話,只能供人憑弔。更有甚者,為了制度的設立而忽略了機構真正該服務的對象,把制度跟規則擺在服務之上。所謂的科層化制度,又名「官僚制度」,定義上來說,就是維持制度運作的行政工作遠遠多過機構真正提供的服務。
 
  我想一個小小的NPO組織,若是嚴格的規範並執行科層化制度,其效率必然驚人,但另一面來說,其非人性的傾向也非常的突出。一個以「服務人」為目的的機構,連它的行政作業都不近人情,甚至企圖強力的干擾員工的私人時間,以強制員工表達對組織的忠誠度,我對這樣的意圖非常擔憂。連一點的人性都沒有考慮在內,不能服務自己的員工,何以服務案主或消費者呢?執行者真正在意的是什麼呢?
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